{"id":8058,"date":"2020-08-02T00:10:50","date_gmt":"2020-08-02T06:10:50","guid":{"rendered":"http:\/\/7s.laprensagrafica.com\/?p=8058"},"modified":"2020-08-02T03:04:27","modified_gmt":"2020-08-02T09:04:27","slug":"la-humanidad-aun-no-comprendio-la-profundidad-de-la-crisis-que-se-avecina-y-el-costo-de-la-resurreccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/7s.laprensagrafica.com\/en\/la-humanidad-aun-no-comprendio-la-profundidad-de-la-crisis-que-se-avecina-y-el-costo-de-la-resurreccion\/","title":{"rendered":"La humanidad a\u00fan no comprendi\u00f3 la profundidad de la crisis que se avecina y el costo de la resurrecci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
\"\"
Jacques Attali<\/strong>, miembro del Consejo de Estado de Francia<\/figcaption><\/figure>\n

Jacques<\/span> Attali<\/span> habla r\u00e1pido y es contundente.”Est\u00e1n muertos”, dice en varios tramos de la entrevista. Alude a varios sectores de la econom\u00eda global tal y como los conocimos antes de la pandemia, del turismo a la aeron\u00e1utica, entre otros, como as\u00ed tambi\u00e9n es lapidario al trazar el panorama econ\u00f3mico de los pr\u00f3ximos a\u00f1os. \u00bfForma de “V” o de logo<\/span> de Nike<\/span> para graficar<\/span> c\u00f3mo ser\u00edan la ca\u00edda y la eventual recuperaci\u00f3n? No, corrige, ser\u00e1 como “una silla”. Abajo, dice, luego estancamiento y, despu\u00e9s, m\u00e1s abajo.<\/p>\n

Egresado entre los primeros de su promoci\u00f3n en las cuatro escuelas m\u00e1s importantes de Francia, fuente de consulta de todos los presidentes de su pa\u00eds desde los tiempos de Fran\u00e7ois<\/span> Mitterrand<\/span>, miembro del Consejo de Estado de su pa\u00eds y mentor de Emmanuel<\/span> Macron<\/span> , Attali<\/span> evita los rodeos. Carga incluso contra muchos de esos mismos pol\u00edticos que lo llaman cuando las papas queman. Les reprocha que callan la verdad, ilusionados con que “algo” encarrilar\u00e1 la situaci\u00f3n mundial. Pero, para \u00e9l, deber\u00edamos implementar una “econom\u00eda de guerra”. S\u00ed, tal y como ocurri\u00f3 durante la Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n

Attali<\/span> tambi\u00e9n habla de empresas “zombis” y de la oportunidad que desperdici\u00f3 el G-20 cuando se reuni\u00f3 en la Argentina . Pero no todo es l\u00fagubre en el panorama que traza. Hay un amplio sector al que define como “econom\u00eda de la vida”, que augura que florecer\u00e1 durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. A esos, dice desde Par\u00eds, “les ir\u00e1 muy bien”.<\/p>\n

Dados su curr\u00edculum y su experiencia, me tienta comenzar pregunt\u00e1ndole si el impacto de esta pandemia confirm\u00f3 sus ideas previas o, de alg\u00fan modo, las modific\u00f3.<\/b><\/span><\/p>\n

[Sonr\u00ede]. En algunos puntos reafirm\u00f3 mis ideas y en otros las modific\u00f3. Lo que m\u00e1s me sorprendi\u00f3 es que fuera posible que m\u00e1s de 2500 millones de personas pasaran a trabajar a distancia, de la noche a la ma\u00f1ana. Sab\u00eda que el teletrabajo<\/span> ocurrir\u00eda, pero no estaba preparado para entender que ser\u00eda tan r\u00e1pido y bajo presi\u00f3n. Eso demuestra que la humanidad, bajo presi\u00f3n, puede cambiar muy r\u00e1pido. Tambi\u00e9n me sorprendi\u00f3 el hecho de que la humanidad comprendiera, bastante r\u00e1pido, que est\u00e1bamos ante un evento global, no algo local, y que cerrar las fronteras no ayudar\u00eda. Comprendimos que un problema en un lugar es un problema en todos lados. Pero en cuanto a la ceguera de los l\u00edderes, su tendencia a procrastinar, a demorarse en tomar decisiones y actuar, todo eso no me sorprendi\u00f3.<\/p>\n

Por lo que le\u00ed suyo de las \u00faltimas semanas, es muy cr\u00edtico del individualismo exacerbado y, en t\u00e9rminos de pa\u00edses, de la tendencia al aislacionismo que observ\u00f3 desde que irrumpi\u00f3 la pandemia. \u00bfEso es lo que m\u00e1s le preocupa por estos d\u00edas?<\/b><\/span><\/p>\n

No. El hecho de que la humanidad a\u00fan no comprendi\u00f3 la profundidad de la crisis que se avecina y que ser\u00e1 muy, muy profunda en t\u00e9rminos de recesi\u00f3n, de desempleo, de miseria, del costo que insumir\u00e1 la resurrecci\u00f3n. Creo que a\u00fan no se comprendi\u00f3 realmente lo que ocurre. Quiero decir, todos los pa\u00edses de Occidente y muchos otros de diversas partes del mundo inyectaron tanto dinero en el mercado a trav\u00e9s de sus bancos centrales que est\u00e1n “escondiendo” la realidad de la crisis. Eso permitir\u00e1 “disfrazar” la crisis, en una primera etapa, posponer sus consecuencias y llevar a las personas a pensar que ser\u00e1 de f\u00e1cil soluci\u00f3n, con la mera impresi\u00f3n de dinero, pero eso no es verdad.<\/p>\n

El problema es que muchos pol\u00edticos buscan c\u00f3mo llegar hasta la pr\u00f3xima elecci\u00f3n y conf\u00edan en que despu\u00e9s de las urnas se encontrar\u00e1 una soluci\u00f3n. Pero eso es falso. Lo mismo pasa con la gente: prefiere creer que las fuerzas de la naturaleza o un mes\u00edas o Dios o cualquier otro tipo de salvador aportar\u00e1 una soluci\u00f3n. No es as\u00ed.<\/h4>\n

***<\/strong><\/h1>\n

Habiendo sido el primer presidente del Banco Europeo para la Reconstrucci\u00f3n y Desarrollo, usted sabe bien que si un funcionario expresa sus preocupaciones ante una crisis, puede asustar a los inversores y consumidores y agudizar esa misma crisis que busca remediar. Ambos conocemos muchos funcionarios que callan sus temores creyendo que deben alimentar las expectativas positivas.<\/b><\/span><\/p>\n

[Asiente]. Eso es cierto y es exactamente lo que hizo el FMI [Fondo Monetario Internacional] desde que se lo cre\u00f3 y lo que est\u00e1 haciendo ahora: esconder el hecho de que la crisis es m\u00e1s grande y profunda de lo que parece. Usted est\u00e1 en lo correcto al decir que deber\u00edamos evitar caer en la profec\u00eda autocumplida<\/span>, es decir, en reforzar la crisis por anunciar la crisis. Pero incluso a puertas cerradas, en los palacios presidenciales, los funcionarios a\u00fan no han comprendido la gravedad de lo que afrontamos. Lo mismo que la industria automotriz, por ejemplo, a\u00fan no lo entendi\u00f3, pero una enorme parte de ella est\u00e1 muerta. El sector aeron\u00e1utico tampoco lo comprendi\u00f3, pero est\u00e1 muerto. Y muchas empresas son zombis y son financiadas como si fueran a sobrevivir. Hay empresas que incluso est\u00e1n organizando cursos y seminarios, y todav\u00eda encuentran forma de financiarse, \u00a1pero ya est\u00e1n muertas!<\/p>\n

Det\u00e9ngase all\u00ed. \u00bfAcaso los m\u00e1ximos referentes empresariales del mundo no “saben” lo que se avecina, siendo que los mejores economistas del mundo coinciden en que afrontaremos una recesi\u00f3n larga, con una recuperaci\u00f3n muy paulatina, lejos de una forma de “V” y m\u00e1s con la forma del logo<\/span> de Nike<\/span>? Vamos.<\/b><\/span><\/p>\n

-Bueno [sonr\u00ede]. D\u00e9jeme decirle que quiz\u00e1 no sea como la pipa de Nike<\/span>, sino m\u00e1s bien con la forma de una silla [hace la forma con sus dedos]. Es decir, que la econom\u00eda mundial caer\u00e1, luego se planchar\u00e1 durante un tiempo y luego volver\u00e1 a caer.<\/p>\n

Oh, no…<\/b><\/span><\/p>\n

Oh, s\u00ed [risas]. Depender\u00e1 de cada sector, por supuesto. En algunos sectores, la evoluci\u00f3n tendr\u00e1 la forma de una silla, mientras que a otros les ir\u00e1 muy bien. A los sectores que llamo “la econom\u00eda de la vida” -salud, educaci\u00f3n, alimentaci\u00f3n, mundo digital- les ir\u00e1 muy bien. Pero otros sectores ser\u00e1n m\u00e1s dif\u00edciles de gerenciar<\/span> o ya est\u00e1n muertos. Por eso resulta dif\u00edcil trazar una evaluaci\u00f3n general y a escala global, adem\u00e1s de que depender\u00e1 de c\u00f3mo act\u00faen los gobiernos y cu\u00e1les sean las pol\u00edticas macroecon\u00f3micas<\/span> que instrumenten. El problema es que muchos pol\u00edticos buscan c\u00f3mo llegar hasta la pr\u00f3xima elecci\u00f3n y conf\u00edan en que despu\u00e9s de las urnas se encontrar\u00e1 una soluci\u00f3n. Pero eso es falso. Lo mismo pasa con la gente: prefiere creer que las fuerzas de la naturaleza o un mes\u00edas o Dios o cualquier otro tipo de salvador aportar\u00e1 una soluci\u00f3n. No es as\u00ed.<\/p>\n

Cero optimismo lo suyo.<\/b><\/span><\/p>\n

Quisiera creer que con todo lo que estamos viviendo aprendimos la importancia de anticipar lo malo que puede ocurrirnos para evitarlo. Pero no es as\u00ed. \u00bfLogramos evitar esta pandemia? \u00a1No! \u00bfCreamos las condiciones para evitar que nos golpee una segunda ola de la pandemia? \u00a1No! \u00bfEstamos listos para otra pandemia? \u00a1No! \u00bfEstamos prepar\u00e1ndonos para la posible siguiente cat\u00e1strofe que es el cambio clim\u00e1tico? \u00a1No! \u00a1Aun si sabemos lo que se nos avecina, no hacemos demasiado hasta que lo peor nos ocurre! Los pol\u00edticos, al igual que todos nosotros en nuestra vida privada, prefieren pensar que no hay problema para el que no haya una soluci\u00f3n. Muchas veces es cierto. Pero, desafortunadamente, en muchas ocasiones no es as\u00ed.<\/p>\n\"\"\n

El panorama que traza explica por qu\u00e9 convoc\u00f3 a los l\u00edderes del mundo a actuar con una mentalidad de “econom\u00eda de guerra”, es decir, asumir un rol activo desde el Estado para coordinar las respuestas a la crisis, incluso imponi\u00e9ndole al sector privado directrices de producci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 respuestas cosech\u00f3?<\/b><\/span><\/p>\n

\u00a1Cero! [Risas, luego se pone muy serio]. Cero. Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, hablar de una econom\u00eda de guerra no est\u00e1 de moda. En Estados Unidos y en el Reino Unido, los dos pa\u00edses que demostraron ser los m\u00e1s eficientes cuando debieron adoptar ese abordaje, luego destruyeron al Estado con pol\u00edticos muy liberales, muy promercado<\/span>, y tienen una visi\u00f3n ideol\u00f3gica muy contraria al concepto de “econom\u00eda de guerra”, adem\u00e1s de que ahora no tienen las herramientas estatales para instrumentarla ni saben c\u00f3mo impartir \u00f3rdenes a las empresas. En otros pa\u00edses, como Alemania o Jap\u00f3n o China , pueden hacerlo, pero en Alemania se mostraron muy reticentes porque trae recuerdos de su pasado nazi que prefieren evitar, lo mismo que en Jap\u00f3n. Y en China, podr\u00edan haberlo aplicado, pero no ayuda el hecho de que sea una dictadura, porque China desconf\u00eda de otros pa\u00edses y sus ciudadanos se temen entre ellos.<\/p>\n

O sea que su planteo resulta inviable.<\/b><\/span><\/p>\n

[Arquea las cejas]. Para instrumentar una econom\u00eda de guerra necesita compartir una visi\u00f3n, compartir la decisi\u00f3n de sacrificar algo, pero si vive bajo una dictadura, miente, trampea, teme. desconf\u00eda. Y d\u00e9jeme decirle algo m\u00e1s: por un momento pens\u00e9 que Estados Unidos pod\u00eda instrumentar algo parecido a una econom\u00eda de guerra, hasta que le\u00ed sobre sus portaaviones llenos de marinos contagiados. Entonces comprend\u00ed que incluso los estadounidenses no estaban preparados para afrontar una pandemia.<\/p>\n

Antes de seguir avanzando, pongamos algo en claro: \u00bfqu\u00e9 n\u00fameros maneja para la econom\u00eda mundial de los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/b><\/span><\/p>\n

[Sonr\u00ede]. Mi estimaci\u00f3n es que la econom\u00eda oscilar\u00e1 entre -8 y -12% a nivel global, con algunos pa\u00edses cayendo a\u00fan m\u00e1s. Y no creo que volvamos al casillero uno en t\u00e9rminos de PBI<\/span> hasta 2022 o 2023, aunque tambi\u00e9n debe sumar a la ecuaci\u00f3n el tiempo perdido y que siempre es m\u00e1s f\u00e1cil caer que subir. Tambi\u00e9n depender\u00e1 de c\u00f3mo maniobre cada pa\u00eds, claro. Y no ser\u00e1 lo mismo para aquellos pa\u00edses centrados en los sectores que florecer\u00e1n, como el digital, que aquellos que se enfoquen en tratar de mantener vivos sectores que morir\u00e1n en vez de ayudar al surgimiento de nuevos sectores.<\/p>\n

D\u00e9jeme desafiarlo, \u00bfhay alguna raz\u00f3n para la esperanza?<\/b><\/span><\/p>\n

\u00a1S\u00ed! \u00a1Muchas! Est\u00e1 apareciendo much\u00edsima tecnolog\u00eda nueva alrededor del mundo y est\u00e1 floreciendo esa “econom\u00eda de la vida” que le mencion\u00e9 antes, enfocada en los sectores de la econom\u00eda m\u00e1s importantes para el futuro: salud, educaci\u00f3n, higiene, alimentaci\u00f3n, agricultura, cultura digital, entre otras. Y, adem\u00e1s, soy optimista al pensar que cada vez m\u00e1s gente comprender\u00e1 que debemos enfocarnos en estos ejes, reclamar\u00e1 por m\u00e1s salud o educaci\u00f3n y entender\u00e1 que se fabrican demasiado pl\u00e1stico, demasiados qu\u00edmicos, demasiado petr\u00f3leo, demasiados autom\u00f3viles. Creo que mucha gente comprende al fin que la “econom\u00eda de vida” no solo es buena para su salud, sino para evitar el cambio clim\u00e1tico. \u00bfSon ya mayor\u00eda estas personas? No. Pero van en aumento.<\/p>\n\"\"\n

\u00bfPodr\u00edamos decir, acaso, que estamos en medio de un inmenso experimento de “creaci\u00f3n destructiva”, en t\u00e9rminos schumpeterianos<\/span>?<\/b><\/span><\/p>\n

S\u00ed. Afortunadamente, muchos pa\u00edses intentaron evitar o paliar este proceso de “creaci\u00f3n destructiva” colocando barreras para proteger a sus ciudadanos m\u00e1s desfavorecidos, lo cual es bueno, aunque tambi\u00e9n es cierto que colocar ese tipo de barreras puede ralentizar el proceso de innovaci\u00f3n. Tomemos un ejemplo bien prosaico: la industria aeron\u00e1utica. Creo que est\u00e1 muerta. Lo que ahora se necesita es una enorme capacidad industrial centrada en proveer equipamientos electr\u00f3nicos para la medicina, innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el \u00e1rea sanitaria, biomim\u00e9tica<\/span> y tanto m\u00e1s. En ese contexto, si nos concentramos en mantener viva la industria aeron\u00e1utica con subsidios, habr\u00e1 un mont\u00f3n de ingenieros aeron\u00e1uticos que no tendr\u00e1n nada para hacer, en vez de pedirles que se aboquen a producir equipamientos m\u00e9dicos, lo que s\u00ed resultar\u00eda en un verdadero ejemplo de creaci\u00f3n destructiva en los t\u00e9rminos de Schumpeter<\/span>. Pero para eso se requiere una “econom\u00eda de guerra” que los empuje a hacerlo. Y no veo a ning\u00fan gobierno dispuesto a hacerlo.<\/p>\n

\u00bfHay alguna pregunta que no le plante\u00e9 y le gustar\u00eda abordar?<\/b><\/span><\/p>\n

[Carraspea, calla unos segundos]. Fui hace dos a\u00f1os a la Argentina para la cumbre del G-20 y creo que deber\u00edamos abordar por qu\u00e9 todo lo que estamos afrontando ahora no se discuti\u00f3 en aquel momento. Pudo haberse discutido. Todo estaba dado para eso y si el G-20 hubiera tomado alguna decisi\u00f3n all\u00e1, en Buenos Aires, o al menos alertado que no est\u00e1bamos preparados para afrontar una pandemia y planteado que deb\u00edamos aprestarnos mejor, quiz\u00e1 nos hubi\u00e9ramos encontrado en una mejor situaci\u00f3n cuando s\u00ed nos golpe\u00f3 la pandemia. Esa deber\u00eda una lecci\u00f3n para el G-20, para prepararse seriamente en el futuro.<\/p>\n

Veo dif\u00edcil que eso ocurra. No lo creo.<\/b><\/span><\/p>\n

[Sonr\u00ede]. Yo tampoco.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En 1991 fund\u00f3 y asumi\u00f3 como el primer presidente del Banco Europeo para la Reconstrucci\u00f3n y el Desarrollo, con sede en Londres; recibi\u00f3 numerosos doctorados honoris causa y fue seleccionado entre los 100 intelectuales m\u00e1s relevantes del mundo repetidas veces. Jacques Attali es autor de m\u00e1s de 80 libros que se han traducido a 22 idiomas, tambi\u00e9n es un apasionado de la m\u00fasica y ha dirigido orquestas en Par\u00eds, Londres, Shanghai, Montreal y Jerusal\u00e9n, entre otras ciudades. Desde su experiencia como economista augura un futuro oscuro y recomienda a los pa\u00edses entrar en una “econom\u00eda de guerra”.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8048,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true},"categories":[9],"tags":[],"yoast_head":"\nLa humanidad a\u00fan no comprendi\u00f3 la profundidad de la crisis que se avecina y el costo de la resurrecci\u00f3n - S\u00e9ptimo Sentido<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/7s.laprensagrafica.com\/en\/la-humanidad-aun-no-comprendio-la-profundidad-de-la-crisis-que-se-avecina-y-el-costo-de-la-resurreccion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La humanidad a\u00fan no comprendi\u00f3 la profundidad de la crisis que se avecina y el costo de la resurrecci\u00f3n\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"En 1991 fund\u00f3 y asumi\u00f3 como el primer presidente del Banco Europeo para la Reconstrucci\u00f3n y el Desarrollo, con sede en Londres; recibi\u00f3 numerosos doctorados honoris causa y fue seleccionado entre los 100 intelectuales m\u00e1s relevantes del mundo repetidas veces. 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Jacques Attali es autor de m\u00e1s de 80 libros que se han traducido a 22 idiomas, tambi\u00e9n es un apasionado de la m\u00fasica y ha dirigido orquestas en Par\u00eds, Londres, Shanghai, Montreal y Jerusal\u00e9n, entre otras ciudades. 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