El SARS-CoV-2, comunmente conocido como “coronavirus”, sumi\u00f3 al mundo en una crisis sin precedentes. Sistemas de salud colapsaron, miles han muerto, millones han enfermado. Tras la detecci\u00f3n de los primeros casos y con pocas nociones sobre c\u00f3mo enfrentarlo, r\u00e1pidamente se esparci\u00f3 y se convirti\u00f3 en pandemia.<\/p>\n
Mientras m\u00e9dicos, cient\u00edficos e investigadores iniciaron jornadas marat\u00f3nicas para tratar de entender el comportamiento del nuevo virus, para tratar de encontrar un tratamiento efectivo o una vacuna, las autoridades mandaron cuarentenas y cierres para tratar de contener el covid-19.<\/p>\n
Junto a la crisis sanitaria y humana, avanzaba tambi\u00e9n la econ\u00f3mica. Potencias mundiales reportan ya decrecimiento, hay millones de desempleados, y mientras grandes empresas reducen operaciones o anuncian quiebras, la Organizaci\u00f3n Mundial del Trabajo ha advertido que los profesionales independientes y quienes laboran en el sector informal se llevan la peor parte.<\/p>\n
Los modelos econ\u00f3micos tradicionales no aplicaban para esta crisis. Todo se ha ido construyendo sobre la marcha. El combate a la pandemia ha sido una carrera contra el tiempo y en la obscuridad, en la que apenas ahora se comienzan a ver las primeras luces, con pa\u00edses reportando reducciones significativas en los nuevos contagios, y empresas farmac\u00e9uticas anunciando que est\u00e1n cercanas a encontrar una vacuna.<\/p>\n
Ahora, gran parte de los pa\u00edses que cerraron sus econom\u00edas para evitar una mayor propagaci\u00f3n de la enfermedad est\u00e1n iniciando sus reaperturas. Al igual que con la crisis sanitaria, el nuevo reto de reactivar los aparatos productivos y tratar de impulsar las machacadas econom\u00edas se ha enfrentado con vagas nociones de lo que se deber\u00eda o no hacer.<\/p>\n
La mayor\u00eda de gobiernos ha optado por esquemas en fases, dividiendo a las empresas y negocios seg\u00fan su importancia para la econom\u00eda en su conjunto y el riesgo que enfrentan sus empleados, o incluso, como en el caso de Honduras, zonificando al pa\u00eds seg\u00fan la cantidad de habitantes y casos positivos que se han registrado. La idea generalizada, por ejemplo, en los pa\u00edses de Centroam\u00e9rica, es que se debe abrir poco a poco, evaluando si cada fase no conlleva que se disparen los casos nuevos, y dando prioridad a los sectores que se consideran indispensables, como los alimentos y medicamentos.<\/p>\n
En El Salvador no hay un plan de apertura, pero dos instancias acad\u00e9micas, el regional INCAE y la Escuela Superior de Econom\u00eda y Negocios (ESEN) que elaboraron sus propuestas. De nuevo, estas se basan en aperturas graduales, en fases, determinadas por una serie de indicadores que combinan variables de salud y econ\u00f3micas.<\/p>\n
El plan de la ESEN, por ejemplo, recoge el concepto de cierres intermitentes que ya ha hecho eco en el \u00e1mbito internacional: relajar medidas de contenci\u00f3n, evaluar los efectos de ello y, de ser necesario, volver al estadio anterior de restricciones. Por ello, el modelo de la ESEN determina periodos de tres semanas entre aperturas, para tener suficiente tiempo para medir c\u00f3mo estas inciden o no en nuevos contagios.<\/p>\n
El presidente de la Rep\u00fablica, Nayib Bukele, ha dicho p\u00fablicamente que las propuestas del INCAE y de la ESEN ser\u00e1n los insumos para el modelo de reapertura econ\u00f3mica en El Salvador, que se espera arranque en junio, seg\u00fan los acuerdos que personeros del Ejecutivo y de la Asamblea Legislativa alcancen en su mesa de trabajo que, al cierre de esta columna, a\u00fan no hab\u00eda tenido resultados, pero que esperamos s\u00ed los tenga para cuando estas l\u00edneas sean publicadas.<\/p>\n
Es importante que como poblaci\u00f3n internalicemos ese concepto. No se puede pedir que las cosas vuelvan a ser como antes de un d\u00eda para otro. Comenzar a abrir la econom\u00eda significar\u00e1 que algunas empresas comiencen a operar de forma parcial, solo con una parte de sus trabajadores, con turnos y horarios escalonados, manteniendo en trabajo remoto los puestos cuyas funciones lo permitan, y aplicando estrictos protocoles de higiene y distanciamiento dentro de sus instalaciones.<\/p>\n
Luego se necesitar\u00e1 data confiable y precisa para medir qu\u00e9 tanto podemos ir avanzando en la reapertura sin poner en riesgo la capacidad de atenci\u00f3n del sistema de salud ni la reducci\u00f3n en la cantidad de nuevos casos. Se necesitar\u00e1 un seguimiento meticuloso y franco para que el levantamiento de las medidas de restricci\u00f3n no implique p\u00e9rdida de vidas.<\/p>\n
Esperemos que los actores involucrados en que esto sea as\u00ed tengan la conciencia de lo importante que es asumir la nueva realidad. Y eso nos incluye a todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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